Giải chi tiết kinh tế pháp luật 11 cánh diều mới Bài 7 Ý tưởng, cơ hội kinh doanh và các năng lực cần thiết của người kinh doanh.

MỞ ĐẦU

Câu hỏi: Em hãy chia sẻ với bạn một ý tưởng kinh doanh mà em thấy hấp dẫn.

Hướng dẫn trả lời: 

Một số ý tưởng kinh doanh: kinh doanh mặt hàng ống hút giấy; kinh doanh mặt hàng cây cảnh mini; kinh doanh sản phẩm bánh ngọt handmade…

KHÁM PHÁ

1. Ý tưởng kinh doanh

a. Ý tưởng kinh doanh và sự cần thiết của ý tưởng kinh doanh.

a. Theo em, vì sao các hãng sản xuất điện thoại luôn cần phải có ý tưởng kinh doanh?

b. Em hãy khai thác nội dung trong hình ảnh để làm rõ các dấu hiệu nhận diện một ý tưởng kinh doanh?

Hướng dẫn trả lời: 

a. Theo em, các hãng sản xuất điện thoại luôn cần phải có ý tưởng kinh doanh vì không muốn bị đào thải khỏi thị trường.

b. Tính vượt trội - các sản phẩm luôn được cải tiến và chất lượng sản phẩm cũng có phần gia tăng tính năng trên thị trường với người tiêu dùng.

b. Các nguồn giúp ý tưởng kinh doanh.

Câu hỏi:

a. Em hãy cho biết ý tưởng kinh doanh của các chủ thể được nhắc đến từ thông tin trên đến từ đâu từ các nguồn nào. Theo em nguồn tạo ý tưởng kinh doanh có vai trò như thế nào đối với quá trình kinh doanh của chủ thể.

b. Ngoài những nguồn trên theo em còn có những nguồn nào giúp tạo ý tưởng kinh doanh.

Hướng dẫn trả lời: 

a. Theo em nguồn tạo ý tưởng kinh doanh có vai trò quan trọng đối với quá trình kinh doanh của chủ thể. Các nguồn tạo ý tưởng kinh doanh có thể xuất phát từ lợi thế nội tại như sự đam mê, hiểu biết, khả năng huy động các nguồn lực,... cơ hội từ bên ngoài....

b. Ngoài những nguồn trên theo em còn có những nguồn khác như bạn bè, gia đình , học tập,... giúp tạo ý tưởng kinh doanh.

2. Cơ hội kinh doanh

a. Em hãy khai thác nội dung của hình ảnh để làm rõ các dấu hiệu nhận diện một cơ hội kinh doanh và cho biết thế nào là cơ hội kinh doanh.

b. Theo em, các chủ thể sản xuất kinh doanh trường hợp trên đã nhận diện cơ hội kinh doanh như thế nào?

Hướng dẫn trả lời: 

a.  Nội dung của hình ảnh để làm rõ các dấu hiệu nhận diện một cơ hội kinh doanh là cơ hội kinh doanh.

b. Theo em, các chủ thể sản xuất kinh doanh trường hợp trên đã nhận diện cơ hội kinh doanh qua lợi nhuận và nhu cầu đối với sản phẩm, dịch vụ của một nhóm khách hàng dẫn đến xuất hiện cơ hội thỏa mãn nhu cầu.

3. Tầm quan trọng của việc xâu dựng ý tưởng kinh doanh và xác định đánh giá các cơ hội kinh doanh.

a.  Em hãy quan sát sơ đồ trên để làm rõ mối quan hệ ý tưởng kinh doanh và cơ hội kinh doanh

b. Em hãy mô tả việc xác định, đánh giá cơ hội kinh doanh được thể hiện qua thông tin trên. Theo em, việc xác định đánh giá cơ hội kinh doanh có vai trò như thế nào?

c. Theo em, việc xây dựng ý tưởng không tốt và đánh giá không đúng cơ hội kinh doanh thì hiệu quả thu được không cao, thậm chí có thể khiến các chủ thể sản xuất kinh doanh thất bại.

Hướng dẫn trả lời: 

a. Mối quan hệ ý tưởng kinh doanh và cơ hội kinh doanh: có sự tác động quan trọng với nhau cơ hội kinh doang là tập hợp các hoàn cảnh thuận lợi tạo ra nhu cầu đối với sản phẩm còn ý tưởng kinh doanh là lên kế hoạch để tạo dựng lên cơ hội kinh doanh.

b. Xây dựng ý tưởng và xác định, đánh giá cơ hội kinh doanh có vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh. Nếu xây dựng ý tưởng không tốt và đánh giá không đúng cơ hội kinh doanh thì hiệu quả thu được không cao, thậm chí khiến chủ thể kinh doanh thất bại.

c. Việc xây dựng ý tưởng không tốt và đánh giá không đúng cơ hội kinh doanh thì hiệu quả thu được không cao, thậm chí có thể khiến các chủ thể sản xuất kinh doanh thất bại.

4. Các năng lực cần thiết của người kinh doanh

a. Em hãy cho biết các chủ thể kinh doanh có các năng lực kinh doanh nào?

b. Theo em ngoài các năng lực trên, người kinh doanh cần có những năng lực nào nữa? Em hãy nêu những hiểu biết của em về năng lực đó?

Hướng dẫn trả lời: 

- Trường hợp 1: Những năng lực kinh doanh của chị Hạnh là:

• Năng lực chuyên môn, nghiệp vụ (được tích lũy và rèn luyện qua quá trình rất dài chị H học hỏi kiến thức và kinh nghiệm làm bánh).
• Năng lực lãnh đạo, tổ chức (thể hiện ở việc: chị Hạnh luôn tự tin trong việc lãnh đạo, quản lí doanh nghiệp; thường xuyên giám sát và động viên cấp dưới kịp thời).
• Khả năng phân tích, sáng tạo và tầm nhìn chiến lược trong kinh doanh (thể hiện ở việc: chị Hạnh luôn có kế hoạch kinh doanh phù hợp ở từng thời điểm, giúp cho doanh nghiệp duy trì được lợi thế cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường).

- Trường hợp 2: Những năng lực kinh doanh của anh Bắc là:

• Năng lực thiết lập quan hệ (thể hiện qua chi tiết: anh Bắc luôn khéo léo trong giao tiếp và thuyết phục khách hàng; thực hiện hợp tác với các thương hiệu mĩ phẩm nổi tiếng).
• Năng lực nắm bắt cơ hội kinh doanh (thể hiện ở chi tiết: nhận thấy sự phát triển của thương mại điện tử, anh Bắc đã quyết định kết hợp kinh doanh trực tiếp và trực tuyến).

b) Ngoài những năng lực trên, người kinh doanh còn cần một số năng lực khác, như:

• Năng lực dự báo và kiểm saots rủi ro.
• Năng lực huy động, khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực kinh doanh.
• Luôn kiên trì với mục tiêu, nỗ lực hết mình với công việc kinh doanh và thực hiện trách nhiệm với xã hội.

LUYỆN TẬP

Câu hỏi 1: Em hãy lấy ví dụ về một ý tưởng kinh doanh và cơ hội kinh doanh trong một số lĩnh vực của nền kinh tế hiện nay?

Hướng dẫn trả lời: 

- Ví dụ về ý tưởng kinh doanh: Kinh doanh mặt hàng ống hút được làm từ các nguyên liệu như: giấy, thân cây sậy, tre, bột gạo,…

- Ví dụ về cơ hội kinh doanh:

• Nhu cầu sử dụng ống hút trên thị trường rất lớn.
• Xu hướng “tiêu dùng xanh” và ý thức bảo vệ môi trường của người dân Việt Nam được nâng cao.
• Nguồn cung ứng nguyên liệu dồi dào, đa dạng.